UERN - Universidade do Estado do Rio Grande do Norte — Prova 2022
“O interdisciplinar não é algo que se ensine ou se aprenda. É algo que se vive. É fundamental uma atitude de espírito. Atitude feita de curiosidade, de abertura, de sentido de aventura, de busca, de intuição das relações existentes entre as coisas e que escapam da observação comum.”Com referência ao trabalho em equipe multiprofissional, analise as afirmativas a seguir.I. A convivência intensa pode gerar conflitos, os quais devem ser sempre inibidos, pois estes impedem que se alcancem os melhores resultados.II. O trabalho interdisciplinar é um recurso estratégico de ampliação do cuidado e coordenação conjunta da saúde das pessoas.III. O médico atua como chefe da equipe multidisciplinar e tem, nos momentos de divergências, a palavra final.Está correto o que se AFIRMAR em:
Trabalho interdisciplinar → ampliação do cuidado e coordenação conjunta, com liderança compartilhada.
O trabalho interdisciplinar é um pilar fundamental para a integralidade do cuidado em saúde, promovendo a troca de saberes e a co-responsabilidade. Conflitos são inerentes às relações humanas e, quando bem gerenciados, podem ser construtivos, enquanto a liderança deve ser colaborativa e não hierárquica.
O trabalho em equipe multiprofissional e interdisciplinar é um pilar fundamental para a qualidade e integralidade do cuidado em saúde, especialmente no contexto do Sistema Único de Saúde (SUS). A interdisciplinaridade vai além da simples soma de diferentes especialidades, promovendo a integração de saberes e a co-responsabilidade no planejamento e execução do cuidado ao paciente. Essa abordagem permite uma visão mais completa das necessidades do indivíduo, considerando aspectos biológicos, psicológicos e sociais. Contrariamente à visão tradicional, os conflitos em equipes de saúde não devem ser sempre inibidos. Eles são uma parte natural das interações humanas e, quando gerenciados de forma construtiva, podem levar a soluções inovadoras, melhor comunicação e fortalecimento do grupo. A supressão de conflitos pode gerar insatisfação e prejudicar a dinâmica da equipe. Além disso, a ideia de que o médico é o chefe hierárquico com a palavra final é um conceito ultrapassado em equipes interdisciplinares. A liderança deve ser compartilhada, situacional e baseada na expertise e no diálogo, valorizando a contribuição de cada profissional para o bem-estar do paciente. Para residentes, compreender e praticar a interdisciplinaridade é crucial para uma atuação eficaz e humanizada. Isso envolve desenvolver habilidades de comunicação, negociação e respeito às diferentes perspectivas profissionais, preparando-os para atuar em cenários complexos e promover um cuidado coordenado e de alta qualidade.
Na equipe multidisciplinar, os profissionais atuam em paralelo, cada um com sua especialidade. Na equipe interdisciplinar, há uma integração e troca de saberes, com objetivos comuns e planejamento conjunto, visando uma abordagem mais holística do paciente.
Conflitos devem ser vistos como oportunidades de crescimento e melhoria. Devem ser gerenciados de forma construtiva, buscando o diálogo, a escuta ativa e a negociação para encontrar soluções que beneficiem o paciente e a equipe, em vez de serem inibidos.
Em uma equipe interdisciplinar, o médico é um membro da equipe, contribuindo com seu conhecimento específico, mas sem uma hierarquia rígida. A liderança pode ser compartilhada ou situacional, e as decisões são tomadas de forma colaborativa, valorizando a expertise de todos os profissionais.
Responda esta e mais de 150 mil questões comentadas no MedEvo — a plataforma de residência médica com IA.
Responder questão no MedEvo